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為切實完善項目建設(shè)管控體系，提升項目成本管理水平，12月13日，江西贛東路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司在撫州市建業(yè)大廈三樓會議室成功舉辦項目成本控制培訓(xùn)。公司分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門及各項目經(jīng)理部成員共計40余人參加了培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)邀請廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司高級講師黃方平授課。老師結(jié)合實際案例，深入淺出地講解了項目成本測算原理、項目成本測算軟件實操、標(biāo)前成本測算、目標(biāo)成本測算、企業(yè)人材機(jī)數(shù)據(jù)庫建設(shè)等關(guān)鍵知識點，使復(fù)雜概念、抽象理論變得通俗易懂。

培訓(xùn)過程中，學(xué)員們針對日常工作中遇到的成本難題展開熱烈討論，積極互動，讓學(xué)員們不僅掌握了精細(xì)化成本管理方法策略，而且有效加深了對培訓(xùn)內(nèi)容的理解，提升了實際應(yīng)用能力。培訓(xùn)結(jié)束后，隨即開展現(xiàn)場考試測評，檢驗了學(xué)員理論與實踐緊密結(jié)合的雙重學(xué)習(xí)成果。
通過此次培訓(xùn)，提升了員工們對企業(yè)成本管控的理念及實操能力，有效推動了公司建設(shè)項目的成本管理，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展邁出了堅實的一步。