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為深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述，深刻汲取近期安全生產事故教訓，9月22日，江西贛東路橋建設集團有限公司在撫州市建業(yè)大廈8樓召開2024年第三季度安全生產專題會議。公司黨支部副書記、總經理邱金亮出席會議并講話。會議由副董事長梅湛璆主持。各片區(qū)掛點領導、工程協(xié)管領導、工程管理部和總工辦相關人員及所有項目現(xiàn)場負責人等共計50余人參會。

會上，深入學習貫徹習近平近期安全生產重要論述，傳達了《省安委會辦公室關于近期幾起典型事故的通報》《省住建辦關于汲取事故教訓加強管網改造項目安全管理的通知》《市安委辦關于撫州市安全生產領域突出問題專項整治工作方案》《全市打通消防“生命通道”集中整治實施方案》及市國資委安全生產推進會精神。

梅湛璆對“國慶”期間安全生產工作進行了布置：一是各項目經理部要做好安全隱患自查自糾工作，各檢查組要按照中秋、國慶專項檢查方案開展檢查，工程管理部要做好檢查記錄，收集整改回復，督促落實整改；二是做好“國慶”節(jié)值班值守工作，確保信息暢通；三是加強臺風來臨時的各項應急措施及排險工作；四是加強日常安全教育培訓工作；五是深刻汲取新余火災和撫北造紙廠火災事故教訓，加強消防火災事故隱患排查工作；六是對于涉燃開挖作業(yè)，要嚴格按照“七步工作法”和“七個百分百”執(zhí)行，嚴禁打折扣。同時，梅湛璆還就資金管理、成本計劃、合同管理、支付管理、竣工備案、創(chuàng)優(yōu)評先、項目清算等日常管理工作作了具體部署。

邱金亮在講話中著重從思想認識、工作方法、執(zhí)行落實三個方面對安全生產工作提出要求：在思想上，要深刻汲取“10·5”事件慘痛教訓，所有項目現(xiàn)場負責人要以切膚之痛提高站位認識，樹立“安全生產再怎么抓都不為過”的思想；在工作方法上，要善于總結經驗，加強交流溝通，相互學習借鑒，共同進步提升；在執(zhí)行落實上，要求所有人員做好項目管理各項工作，確保項目管理合規(guī)，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改落實到位，牢記“千招萬招，不抓落實就是沒招”的理念。

邱金亮強調，安全生產只有起點，沒有終點，容不得半點馬虎，所有項目現(xiàn)場負責人要時刻保持緊迫感，切實把安全目標往上靠，把安全標準往上升，把安全實效往上提，確保公司安全生產形勢平穩(wěn)有序。