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江西贛東路橋建設集團有限公司獲評“2023江西年度領軍企業(yè)”
5月9日,2023江西年度十件經(jīng)濟大事、十大經(jīng)濟人物、領軍企業(yè)發(fā)布儀式在南昌舉行,江西贛東路橋建設集團有限公司獲評“2023江西年度領軍企業(yè)”。

江西贛東路橋建設集團有限公司獲評

“2023江西年度領軍企業(yè)”

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5月9日,2023江西年度十件經(jīng)濟大事、十大經(jīng)濟人物、領軍企業(yè)發(fā)布儀式在南昌舉行,江西贛東路橋建設集團有限公司獲評“2023江西年度領軍企業(yè)”。

本次活動由江西日報社、江西報業(yè)傳媒集團主辦,省工信廳、省發(fā)展改革委、省住建廳、省交通運輸廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省商務廳、省文旅廳、省國資委、省地方金融管理局、省工商聯(lián)、省企業(yè)聯(lián)合會(省企業(yè)家協(xié)會)共同指導,省社會科學院、南昌大學、江西財經(jīng)大學為支持單位,經(jīng)濟晚報社具體承辦。

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贛東路橋公司黨支部書記、董事長陳宇(右四)上臺領獎

作為“2023江西年度領軍企業(yè)”,江西贛東路建設集團有限公司勇于在促進“量變向質變”的突破中加快轉型升級。2023年,贛東路橋公司主要經(jīng)濟指標完成良好,企業(yè)資質評價取得突破,工程項目獲省優(yōu)市優(yōu)26項,獲科技成果56項,人才隊伍建設得到了加強,公司有17人獲市屬各類榮譽稱號,公司先后被評為撫州市建筑龍頭企業(yè)、撫州市建筑優(yōu)秀企業(yè)。

公司堅持貫徹落實國企深化改革提升行動,在推進公司現(xiàn)代治理機制和創(chuàng)新全面質量管理模式上,進行先行先試的積極探索。一是積極完善現(xiàn)代治理機制;全面落實項目經(jīng)理“四個責任狀+一個指標考核體系”的責任制;建構了以“建品質工程,樹國企標桿,創(chuàng)平安百年”為目標追求、以“為建設而存,為業(yè)主而想,為企業(yè)而強,為社會而富”為核心價值觀的企業(yè)文化;二是探索創(chuàng)建了“國企資質+政府平臺”的市帶縣經(jīng)營模式覆蓋本地市場的做法得到各級高度肯定;三是充分發(fā)揮贛東路橋在推動全市建筑業(yè)轉型升級中質量安全標準化的示范引領作用,在“走出去,引進來”的“強強聯(lián)合”中有了突破;四是不斷推進企業(yè)深化“三項制度”改革,以“薪酬管理,身份轉換”為核心,推動了在整個公司“經(jīng)理層、中層管理人員、普通員工實行全員競聘考核”的全面重組:五是加強了全面質量管理的創(chuàng)新,圍繞“項目怎么來,分包怎么選,工程怎么管,成本怎么降,績效怎么考”,《全面推行“五個怎么”質量管理模式》,入選2023年全國“質量月”蘇浙皖贛滬先進質量管理方法50佳。

公司已由過去單一的公路業(yè)務向集公路、市政、房建、水利多元化發(fā)展轉變,處于由“量”的積累向“質”的轉變的突破階段,公司將牢牢把握“一流企業(yè)要以一流黨建來引領”、“標志性工程要以‘標桿性’黨建來推進”的要求,形成了以“‘政治上看齊,行業(yè)上對表,廉政上抓嚴’為抓手,圍繞“三為六化五管控”建設一流企業(yè)”的總體發(fā)展布局,推動企業(yè)加快向“高精特尖”型轉型升級,成為企業(yè)高質量跨越式發(fā)展的“起點板”、“撐高桿”。